2017年是同心基金承上啟下向前邁進的關鍵一年。公司緊緊把握金融供給側改革對基金行業帶來的發展機遇，在股東的大力支持下高效推進存量資產盤活、調整業務結構、快速布局基金管理和地產投資業務、積極落地減員增效和激勵機制改革，各項經營指標創歷史新高的同時，內部管理和戰略布局持續完善，為公司未來長遠發展打下了堅實產品基礎、市場基礎和制度基礎。

      面對業務轉型期的各種經營困難以及激烈的行業競爭，公司一路穩健經營，積極靈活應對，通過開源節流、減員增效、打通資產端到資金端的產業鏈條，全年實現對外融資11億元，經營業績比歷史同期大幅增長并創歷史新高。2017年實現營業利潤3.3億元和稅后凈利潤2.45億元，較上年同期增長了38%；凈資產收益率再創新高，達到了11.4%，較上年同期增長了3%。公司2017年銷售費用、管理費用均較上年有明顯下降，分別降低了65%和59%。

      隨著國家宏觀調控政策的不斷加碼和金融去杠桿力度的增強，房地產企業間的兼并重組成為常態，這為房地產并購基金的成立帶來了重大的商機。公司2017年緊跟房地產市場變化趨勢，充分結合股東資源，及時將地產基金納入戰略性發展業務，作為管理人之一和信達資產管理公司（華建）共同發起成立了總規模達百億的信庭基金。信庭基金立足深莞惠以及部分一線城市，通過低成本的并購重組開展優質地產項目的投資，也為同心基金轉型基金管理奠定了扎實的基礎。

      股權基金方面，公司作為管理人募集設立了同心一號契約型基金、藍海三號股權投資基金和和而泰定增基金等，邁出了實質性的一步。股權投資方面，公司布局了人工智能和機器人行業、新零售行業等。一級半市場方面，公司布局投資了智能控制器行業龍頭和而泰，利用目前較佳時機獲取良好投資回報的同時做好投后服務，鎖定與優質上市公司的長期合作關系，為公司未來各類基金業務的募、投、管、退各環節做好充分的資源儲備。

      同心再貸獲得了直貸業務的批復，作為全國少有的可以同時開展再貸和直貸業務的民營公司，同心再貸切實打通了從資金端到資產端的業務鏈條，積極拓展項目和合作渠道，為基金主業提供配套服務。

      公司2017年持續完善激勵機制改革，充分發揮薪酬機制的激勵作用，適時開展股權激勵試點，充分激發員工工作的主動性和積極性。同時，為了順應業務發展及多元化業務轉型，公司參照行業市場標準，加快了對專業類、高層次人才的引進和培養力度；加強對青年員工的培養，實現青年員工“一崗多責”及“輪崗”制度常態化，搭建一支專業素質強的人才隊伍。

      順應業務轉型及拓展需求，公司組織了各項制度的制訂和修訂工作，重點完成股權投資、夾層投資、地產基金及供應鏈等核心管理及業務制度的制訂和修訂工作，構建運轉高效的管理體系，進一步推進管理的制度化、規范化、流程化。同時，公司完善了適應股權投資、債權投資、夾層投資、基金管理的風險管理體系，通過對投資項目實行分級管理，加強投后管理能力，提高公司風險監測的及時性和有效性。并通過建立大類資產分類體系、敏感性分析、壓力測試、符合性測試等多種方式，加強公司信用風險、市場風險、合規風險和操作風險的管理。

      2018年是公司業務轉型和快速發展的關鍵一年。在復雜多變的經濟形勢和資管、基金行業激烈的競爭下，公司將面臨較大挑戰，但也蘊含新的發展機遇。在股東的大力支持和正確引領下，我們將堅守信念，滿懷信心，不懼挑戰，帶領全體員工齊心努力，推動公司發展再上新臺階！